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Fatores de risco em terceirizar a contabilidade

27 outubro, 2025

A terceirização contábil (accounting outsourcing) se estabeleceu como uma prática eficiente para empresas que buscam otimizar recursos, reduzir custos e se concentrar na sua atividade principal. Por outro lado, como qualquer decisão estratégica, terceirizar funções financeiras implica certos riscos que devem ser cuidadosamente avaliados antes de se tomar uma decisão. Neste artigo, abordaremos os principais fatores de risco ao terceirizar a contabilidade e a sua gestão adequada, particularmente no contexto dos serviços de soft landing (aterrissagem suave) no Peru. 

1. Perda de controle sobre as informações financeiras

Uma das principais preocupações ao terceirizar a contabilidade é a perda de controle sobre os dados financeiros. Ao delegar tarefas contábeis a terceiros, a empresa confia aos fornecedores o gerenciamento de informações sensíveis, como demonstrações financeiras e registros de vendas, despesas, impostos e folha de pagamento. 

Para mitigar esse risco, são indispensáveis canais de comunicação claros e constantes com o provedor de terceirização contábil. Além disso, deve-se definir indicadores-chave de desempenho (key performance indicators, KPIs) e mecanismos de auditoria interna que garantam a transparência no controle das informações. Um provedor confiável concederá acesso em tempo real aos relatórios contábeis por meio de plataformas seguras, permitindo que a empresa monitore continuamente a sua situação financeira. 

2. Infrações de segurança e confidencialidade dos dados

A proteção dos dados financeiros é uma questão crítica. No processo de terceirização, os documentos contábeis, o faturamento eletrônico e as declarações tributárias são compartilhados com o fornecedor. Se não se implementarem políticas robustas de segurança cibernética e confidencialidade, a empresa pode ficar exposta a vazamentos de informações ou até mesmo a fraudes. 

Portanto, ao contratar um serviço de terceirização contábil, é essencial verificar se a empresa cumpre as normas de proteção de dados e possui sistemas criptografados para armazenamento e transmissão de informações. A segurança digital deve ser um pilar central do contrato de serviços. No Peru, as regulamentações tributárias também exigem a preservação e a proteção adequada dos documentos contábeis, portanto, qualquer incumprimento pode resultar em sanções da SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria — Superintendência Nacional de Alfândegas e Administração Tributária). 

3. Dependência do fornecedor de serviços

Outro fator de risco comum é a dependência excessiva do fornecedor. Quando toda a gestão contábil está em mãos externas, a empresa pode perder a sua capacidade de responder a emergências ou discrepâncias nas informações. Por exemplo, se o fornecedor atrasar a entrega de relatórios ou tiver dificuldades técnicas, a organização pode enfrentar atrasos na apresentação de declarações ou na tomada de decisões financeiras. 

Para evitar tal cenário, é aconselhável manter um nível mínimo de conhecimento contábil na empresa, o que garante capacidades de monitoramento e controle. Além disso, o contrato com o fornecedor deve incluir cláusulas de continuidade operacional e mecanismos de respaldo que garantam a disponibilidade dos serviços em caso de imprevistos. 

4. Desalinhamento com as regulamentações locais

As empresas estrangeiras que entram no mercado peruano por meio de um serviço de soft landing no Peru frequentemente enfrentam um ambiente regulatório complexo. Se o fornecedor de terceirização contábil não atualizar os seus conhecimentos sobre as leis tributárias, trabalhistas e comerciais locais, há o risco de incumprimento das regulamentações ou erros contábeis. 

Esse risco se intensifica quando a contabilidade é gerida no exterior ou por uma equipe que não compreende as particularidades do sistema tributário peruano, como a gestão do IGV (Impuesto General a las Ventas — Imposto Geral sobre Vendas/IVA), deduções, retenções e retenções nas fontes. Portanto, é essencial um fornecedor experiente no mercado peruano, com uma equipe especializada em regulamentações locais. 

5. Comunicação ineficiente e barreiras culturais

A terceirização contábil não só implica aspectos técnicos, mas também humanos. A comunicação deficiente entre a empresa e o fornecedor pode levar a interpretações erradas, atrasos nos processos ou perda de informações relevantes. Para empresas estrangeiras que operam no Peru, as diferenças culturais e linguísticas podem complicar ainda mais a coordenação. 

O sucesso da terceirização contábil depende, em grande medida, de uma comunicação fluida, constante e bidirecional. Reuniões regulares, relatórios mensais e ferramentas colaborativas online ajudam a manter os objetivos e as expectativas de ambas as partes alinhados. 

6. Falta de flexibilidade ou personalização do serviço

Nem todos os modelos de negócio são iguais, e um serviço contábil padronizado pode não se adequar às necessidades específicas de cada empresa. Quando o fornecedor não oferece flexibilidade, a empresa pode enfrentar processos rígidos que dificultam o seu crescimento ou adaptação às mudanças no ambiente. 

Por isso, ao avaliar um fornecedor de terceirização contábil, deve-se priorizar aqueles que oferecem soluções personalizadas e escaláveis, adaptadas ao tipo de negócio. Num contexto de soft landing, em que as empresas começam a operar num novo país, um serviço de contabilidade adaptável deve se adequar às particularidades locais e aos estágios de expansão. 

7. Risco de custos ocultos

Embora a terceirização contábil seja geralmente uma opção mais econômica do que manter uma equipe interna, algumas empresas podem se surpreender ao descobrir custos adicionais não previstos no contrato inicial, que podem incluir cobranças por outros serviços, suporte técnico, atualizações de software ou gestão de contingências fiscais. 

A solução está em revisar cuidadosamente os termos do contrato e solicitar uma estrutura de custos clara e detalhada desde o início. A transparência nas negociações é fundamental para evitar surpresas desagradáveis e garantir um relacionamento comercial sustentável. 

Conclusão 

Terceirizar a contabilidade pode ser uma decisão estratégica altamente benéfica se for gerenciada corretamente. Porém, os riscos associados devem ser identificados, avaliados e mitigados, mediante a escolha de um parceiro contábil confiável, com experiência nas regulamentações locais e comprometido com a segurança das informações. 

No âmbito do serviço de soft landing no Peru, a terceirização contábil não só simplifica o processo de instalação de empresas estrangeiras, mas também fornece uma estrutura sólida para a conformidade regulatória e eficiência operacional. 

Para mais informações, entre em contato conosco pelo e-mail contacto@vag-global.com ou ligue para +511 436 4612. A nossa equipe, especializada em soft landing e terceirização contábil no Peru, dedica-se a garantir o sucesso financeiro da sua empresa.